Detail Cantuman Kembali
PENGARUH KEPEMIMPINAN DAN MOTIVASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT. TIGA SERANGKAI SOLO
- Bagikan:
THE INFLUENCE OF LEADERSHIP AND MOTIVATION
ON EMPLOYEE PERFORMANCE ON
PT. TIGA SERANGKAI SOLO
By
HERY PURNOMO
1321011042
ABSTRACT
The main role running the business world is human resources. Human resources
is critical succes factor in achieving goals. The problem now is, there are still
many employees who have not contributed more to where the employee working,
employees are considered less responsible for his work. This phenomen occurs
almost in all companies as well as happened to PT. Tiga Serangkai Solo.
Performance of PT. Tiga Serangkai Solo employees is still low, this can be seen
from there are still targets work program PT. Tiga Serangkai Solo that are not
achieved in accordance with the standards set during 2014, in addition to the
employee attendance level for 3 years from 2012 to 2014 not yet optimal seen
from absenteeism has not reached 100%.
This study aim to determine the the influence of leadership and motivation on
employee perforemance at PT. Tiga Serangkai Solo, Data collection techniques
through observation, interviews, questionaires and documentation. The sample in
this research is employees at PT. Tiga Serangkai Solo, which amount to 76
People. In this study the authors used the analysis of qualitative and quantitative
data.
In General this research result is that this research supports the propossed
hypothesis as follow 1) Leadership significant effect on employee performance at
PT. Tiga Serangkai Solo 2) Motivation has a significant effect on employee
performance at PT. Tiga Serangkai Solo.
Sugestion that the authors propose in this research are 1) Leaders should conduct
inspection and conduct routine supervision every day, and plunge spaciousness at
the time employees work thus expected employees will be motivated in working
2)Should supervisors more apply the culture of reward system, with words other
provide job promotion awards for employees who have worked optimally and
achievement 3) Employee work discipline needs to improved, supervisors should
give strict and impartial sanctions, and proportional to employees who violate the
provisions of office hours in force.
Keyword :Leadership, Work Motivation, Employees Performance
PENGARUH KEPEMIMPINAN DAN MOTIVASI
TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA
PT. TIGA SERANGKAI SOLO
Oleh
HERY PURNOMO
1321011042
ABSTRAK
Peran utama dalam menjalankan dunia bisnis adalah sumber daya manusia.
Sumber daya manusia merupakan faktor penentu keberhasilan dalam mencapai
tujuan. Permasalahannya sekarang adalah, masih banyak karyawan yang belum
memberikan kontribusi lebih terhadap tempat karyawan tersebut bekerja,
karyawan dinilai kurang bertanggung jawab terhadap pekerjaannya, fenomena
tersebut terjadi hampir disemua perusahaan demikian pula terjadi pada PT.Tiga
Serangkai Solo. Kinerja karyawan PT Tiga Serangkai Solo diidikasikan masih
rendah, hal ini dapat dilihat dari masih terdapat target program kerja PT. Tiga
Serangkai Solo yang tidak tercapai sesuai dengan standar yang ditetapkan selama
tahun 2014, selain itu tingkat kehadiran karyawan selama 3 tahun dari tahun 2012
sampai dengan tahun 2014 belum optimal dilihat dari tingkat absensi belum
mencapai 100%.
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh kepemimpinan dan motivasi
terhadap kinerja karyawan pada PT. Tiga Serangkai Solo. Teknik pengumpulan
data melalui observasi, wawancara, kuesioner dan dokumentasi. Sampel dalam
penelitian ini adalah karyawan pada PT. Tiga Serangkai Solo yang berjumlah 76
orang. Dalam penelitian ini penulis menggunakan analisis data kualitatif dan
kuantitatif.
Secara umum hasil peneltian ini ádalah bahwa penelitian ini mendukung hipotesis
yang diajukan sebagai berikut: 1) Kepemimpinan berpengaruh signifikan terhadap
kinerja karyawan pada PT Tiga Serangkai Solo. 2) Motivasi berpengaruh
signifikan terhadap kinerja karyawan pada PT Tiga Serangkai Solo
Saran yang penulis ajukan dalam penelitian ini adalah: 1) Hendaknya pimpinan
mengadakan sidak dan melakukan pengawasan rutin setiap hari, dan terjun
kelapangan pada saat karyawan bekerja demikian diharap kan karyawan akan
lebih termotivasi dalam bekerja 2) Hendaknya atasan lebih menerapkan budaya
system reward, dengan kata lain memberikan penghargaan promosi jabatan bagi
karyawan yang telah bekerja optimal dan berprestasi 3) Disiplin kerja karyawan
perlu lebih ditingkatkan, hendaknya atasan memberikan sanksi yang tegas dan
tidak memihak, serta proporsional bagi karyawan yang melanggar ketentuan jam
kantor yang berlaku.
Kata kunci: Kepemimpinan, motivasi kerja, dan kinerja karyawan
HERY PURNOMO
HERY PURNOMO - Personal Name
9 JUNI 2018
R18 658 HER p
658
Tesis
Indonesia
UNILA
2018
Bandar Lampung
Tesis
Dr. AYI AHADIAT, S.E., M.B.A.
LOADING LIST...
LOADING LIST...