Detail Cantuman Kembali
PENGARUH INSENTIF DAN KINERJA NON FINANSIAL TERHADAP KINERJA MANAJERIAL PADA PERGURUAN TINGGI SWASTA DI LAMPUNG
- Bagikan:
ABSTRAK
PENGARUH INSENTIF DAN KINERJA NONFINANSIAL TERHADAPKINERJA MANAJERIAL PADA PERGURUAN TINGGI SWASTADI LAMPUNGOlehOKTA MALINDATujuan Penelitian ini adalah memberikan bukti empiris mengenaipengaruh insentif dan kinerja non finansial terhadap kinerja manajerial padaperguruan tinggi swasta di Lampung. Penelitian ini dilakukan pada perguruantinggi swasta di lampung dengan unit analisisnya program studi yangterakreditasi C yang berjumlah 164 prodi, terdiri dari 68 prodi di Universitas, 1prodi di Institut, 67 prodi di Sekolah Tinggi, 4 prodi di Politeknik dan 24 prodi diAkademi. teknik pengambilan sampel yang digunakan adalahpurposivesampling. Metode analisis data yang digunakan adalah metode kuantitatif denganmodelStructural Equation Model (SEM). Hasil penelitian ini menunjukkanbahwa insentif yang terdiri dari bonus, reward dan tunjangan-tunjangan profesidan kehormatan berpengaruh positif secara signifikan terhadap kinerjamanajerial. Kinerja nonfinansial yang terdiri dari dimensi pekerjaan danlingkungan juga berpengaruh positif secara signifikan terhadap kinerja
iiimanajerial. Implikasi penelitian ini adalah pada variabel insentif memberikantambahan indikator tidak hanya sebatas bonus dan reward tetapi juga berupatunjangan-tunjangan profesi & kehormatan.Kata kunci:Kinerja Manajerial,Insentif, Kinerja Nonfinansial
ABSTRACT
THEEFFECTOF INCENTIVES ANDNONFINANCIALPERFORMANCETOMANAGERIAL PERFORMANCEATPRIVATE UNIVERSITIESIN LAMPUNGByOKTA MALINDAThe purpose of this study is to provide empirical evidence about theeffect of incentives and nonfinancial performance on managerial performance atprivate universities in Lampung. This research was conducted at privateuniversities in Lampung with its unit of analysis C-accredited study programwhichhas164 study programs, consisting of 68 study programs at the University,1 study program at the Institute, 67 study programs at theColleges, 4 studyprograms at the Polytechnic and24 study programs at the Academies. Thesampling technique used was purposive sampling. The data analysis method usedis aquantitative method with the Structural Equation Model (SEM) model. Theresults of this study indicate that incentives which consist of bonuses, rewardsand professional and honor allowances have a significant positive effect onmanagerial performance. Non-financial performance which consists of the workand environmental dimensions also has a significant positive effect on managerial
vperformance. The implication of this research is that the incentive variableprovides additional indicators not only limited to bonuses and rewards but also inthe form of professional allowances & honor.Keywords: Managerial performance, incentive, nonfinancial performance
OKTA MALINDA
OKTA MALINDA - Personal Name
20 AGUSTUS 2018
R 657 OKT p
657
Tesis
Indonesia
UNILA
2018
Bandar Lampung
Tesis
Dr. FAJAR GUSTIAWATY DEWI, S.E., M.Si., Akt.
LOADING LIST...
LOADING LIST...