Detail Cantuman Kembali
STRATEGI PENGEMBANGAN USAHA MIKRO KECIL DAN MENENGAH (Studi Kasus: Perkampungan Industri Karanganyar Pesawaran)
- Bagikan:
ABSTRAC
T
MICRO SMALL AND MEDIUM ENTERPRISE DEVELOPMENT STRATEGY
(CASE STUDY: INDUSTRIAL SHEET OF KARANGANYAR SUPPLY
)
By
Fitria Waluyo
This study aims to find out how the development strategy of SMEs Karanganyar village
Pesawaran
, as well as to get the right strategy for development in Karanganyar Village.
The data taken are primary and secondary data, where the primary data is obtained from
the questionnaire and interview to the predetermined sources and secondary data
obtained f
rom the agencies and offices related to this research. The analysis tool used is
by using SWOT analysis method, matrix analysis. Based on the results of the research,
in the development of MSMEs in Karanganyar Village, Pesawaran Regency uses a
concentratio
n strategy through horizontal integration in other words, a defensive ST
(Strength and Threat) strategy that means something that protects against useful attacks
to protect its products and markets from attack competitors.
Keywords:
Internal an
alysis,
External Analysis, Micro Small and Medium Enterprises
,
SWOT Analysis, Planning Strategy
.
ABSTRAK
STRATEGI PENGEMBANGAN USAHA MIKRO KECIL DAN MENENGAH
(STUDI KASUS: PERKAMPUNGAN INDUSTRI KARANGANYAR
PESAWARAN
)
Oleh
Fitria Waluyo
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui bagaimana strategi pengembangan UMKM
desa Karanganyar Pesawaran, serta
untuk mendapatkan strategi yang tepat bagi
pengembangan di Desa Karanganyar. Data yang diambil adalah data primer dan data
skunder, dimana data primer diperoleh dari kuisioner dan wawancara kepada
narasumber yang telah ditentukan dan data skunder yang dip
eroleh dari instansi dan
dinas yang terkait dengan penelitian ini. Alat analisis yang digunakan adalah dengan
menggunakan metode analisis SWOT, analisis matriks. Berdasarkan hasil penelitian,
dalam pengembangan UMKM di Desa Karanganyar Kabupaten Pesawaran
menggunakan strategi konsentrasi melalui integrasi horizo
ntal dengan kata lain, strategi
ST (Strength and Threat)
yan
g bersifat defensif yang mempunyai arti suatu hal yang
melindungi sesuatu terhadap serangan
yang berguna untuk melindungi produk dan
pasarn
ya dari serangan pesaing.
Kata kunci:
Analisis internal, Analisis Eksternal, UMKM, Analisis SWOT, Strategi
Perencanaan.
FITRIA WALUYO
FITRIA WALUYO - Personal Name
23 APRIL 2018
R18 338.9 FIT s
338.9
Skripsi
Indonesia
UNILA
2018
Bandar Lampung
SKRIPSI
Dr. TOTO GUNARTO, S.E., M.Si.
LOADING LIST...
LOADING LIST...